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原创 【新视点】践行新时代思想致力高质量发展

  • songjunwen
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  • 2019-01-20 10:58:57

【新视点】践行新时代思想致力高质量发展

江苏省宜兴市宜港公司践行新时代思想推进企业高质量转型发展

如何以求真务实、改革创新的姿态,更好地自觉践行十九大精神和新时代思想,更好地贯彻落实中央经济工作会议精神,开启现代企业改革发展的新征程,勠力同心实现新目标,推进企业高质量转型发展。江苏省宜兴市宜港公司于日前,专门召开了三届三次职工(会员、股东)代表大会,认真回顾总结了过去一年的工作,部署落实了新的一年的工作目标任务。并且,表彰了企业各类先进,等等。

据悉,该公司始终不忘初心,紧扣改革发展大局,坚定不移践行十九大精神和新时代思想,坚定不移地高举新时代思想的伟大旗帜,坚定政治定力,提升思想水准;坚定不移贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念,树牢“以人民为中心”的新发展观念,全心全意依靠职工群众办企业,充分发挥了企业党组织的“战斗堡垒”作用、企业经营集团的“主心骨”作用、广大党员的先锋模范作用和广大员工的合力作用,巩固和扩大了“宜兴市文明单位”创建成果。特别是,面对严峻复杂的经济形势和企业高质量转型发展的艰巨任务,始终坚持以“党建引领抓全面、改革创新促发展、围绕目标抓重点、勇于担当讲作为、真抓实干作奉献”,各项工作取得了明显成效。

该公司党总支部书记、董事长、无锡市劳动模范范顺福,代表公司党总支部及董事会,作了“践行十九大精神和新时代思想、不忘初心牢记使命、全力以赴走好企业高质量转型发展新路”的热情洋溢讲话。该公司总经理范伟作了既务实有为、又开拓创新的工作报告,得到了与会职工代表的一致好评。该公司面对深化改革再出发、走好企业高质量转型发展新路的新形势新任务新要求,因地制宜,科学实施好今年企业高质量转型发展的各项目标任务。

一是坚持强基固本促提高,筑牢高质量转型发展根基。始终牢记党的宗旨,始终坚持“党建引领抓全面、深化改革抓队伍”的工作方略,自觉践行新时代思想和十九大精神,深刻领会庆祝改革开放四十周年大会精神和中央经济工作会议精神;自觉树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,强化“四个自觉”,坚决做到“两个维护”;在政治上、思想上、行动上,与党中央保持高度一致;自觉树牢克难求进、发展当先、勇于担当、有所作为的先进意识,围绕中心抓大事、紧扣目标抓改革、建强队伍抓重点、强化管理抓考评、风清气正抓提高,充分发挥好公司党总支部、董事会的“主心骨”作用,党员骨干的示范带头作用,进一步抓好党总支部专题组织生活会及党员民主生活会,坚持“问题导向”,充分发扬民主,开展批评和自我批评,实施有效监督,进一步密切联系职工群众,严格标准、严于律己、树好标尺、建章立制;充分利用“三会一课”、“党员活动日”、“520·警示教育日”等党建教育阵地,扎实开展好《党章》、《准则》等党规条纪,及法律法规的常态化学习,进一步强化理论充电,理清工作思路,确立工作目标,切实开展好“两学一做”、“不忘初心、牢记使命”主题教育活动,以及“创先争优在宜港、转型发展我当先”等改革实践活动,营造宣传声势,激发内生动力,展示员工作为,全面提升党建引领现代企业高质量转型发展的整体水准。

二是坚持优质服务促提高,筑牢港口主业协同作战防线。树立“人民交通为人民、优质服务当先行”的务实理念,科学分析和研判全市港口运输市场信息,采取迎难而上、主动出击、上门走访、掌握动态、抢抓先机、上下协调、部门联动、协同作战等务实有为的创新举措,有效化解各种挑战和制约矛盾,科学实施优质服务、安全高效、满意服务、信誉服务方略,在注重做好港口运输生产和保障服务的同时,坚持领导带头,靠前指挥,现场管理,及时解决港口运输生产实际问题。充分发挥主观能动性,勇于担当作为,把货主的合理需求,港口的生产需求,作为港口发展的第一要务,狠抓不放松,管理抓到位,抓住有关信息,扩大货源阵地,提高服务质量,切实做好与巷头夹板市场、钢材市场、交通建设集团等重点码头,以及广大货主单位的优质服务及安全装卸运输等工作;特别是,抓住添马行宜兴公司金属交易市场近年已形成一定经营规模的发展契机,发挥好公司生产科与北郊公司的协同作战“团队精神”,确保靠前指挥,服务到位等常态化管理落到实处,确保港口运输生产稳中有进、持续发展。

三是坚持车辆销售促提高,筑牢品牌服务精准服务阵地。针对车辆销售市场竞争激烈的实际,科学研判市场动向和服务定位,着力研究营销对策,坚持面向市场、优质服务、方便客户、满足需求的文明经营之道,进一步完善和落实好实打实的满意服务举措,在千方百计、主动适应市场,充分发挥公司品牌服务、精准服务综合优势的同时,大力拓展售车渠道,扩大车辆销售品牌,争取新的经济增长点。

四是坚持资产创效促提高,筑牢现代企业经营管理基础。主动适应市场经济条件下,现代企业资产创效的新需求,自觉确立“科学管理、绩效管理”的新定位,发扬“团结、求实、创新、安全、优质、高效”的宜港企业精神,不遗余力、继续做好资产创效挖潜工作,着力在招租宣传上下功夫,争取所有优良资产创效最大化。同时从企业自身出发,进一步与政府职能部门沟通,着力做好城中货场码头经营许可证申报和办理工作,为货场高质量转型发展打好基础。

五是坚持内涵管理促提高,筑牢现代企业增收节支门卡。注重“眼睛向内、拓展渠道、内强机制、外强管理、科学施策”,大力强化现代企业内部管理,切实抓好成本核算和增收节支工作,继续推行各项经济目标和工作责任制考核,激发广大员工的工作紧迫感、自我责任感,以及主观能动性、工作积极性。与此同时,切实加强安全生产管理,狠抓安全生产薄弱环节和隐患防范等常态化管理措施的落实和到位,营造企业安全文化氛围,着力提升企业安全文化水准。并结合企业安全生产管理要求,逐步完善相关安全管理制度,从而确保企业安全生产高质量运行(宋立群)

   作者系中国管理科学研究院研究员、特约记者


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