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用好考核“指挥棒”

  • luolingling0903
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  • 2019-04-28 16:24:00

用好考核“指挥棒”

近日,中共中央办公厅印发了《党政领导干部考核工作条例》(以下简称《条例》),对干部考核“考什么”“怎么考”从制度层面作出了明确标准,首次明确规定党委(党组)承担考核工作主体责任,对于充分发挥党组织的领导把关作用,把考核“指挥棒”牢牢掌握在手中,具有十分重要的意义。

  多方了解,增强考核全面性。众所周知,考核是各项工作开展的“指挥棒”,是推进工作落实的重要抓手和最有效、最直接的方式。然而,在干部考核工作中,出现了过度重视“纸面材料”,使考核工作陷入材料的“陷阱”里,无法在考核中发现实际问题。要增强考核全面性,实施“一线考核法”,多到基层一线、工作现场、项目现场、基层群众中,了解干部在工作落实、工作作风、群众口碑等方面的具体表现,以此做出更加准确的判断。要建立常态化考核机制,把考核工作放在日常,将日常考核与年度考核结合,对干部进行全方面、全过程的考核,使考核工作阳光、公平、公正,杜绝出现“走过场”“搞形式”的考核。

  找准关键,杜绝考核“形式主义”。当下,在干部考核工作中出现的问题,追根到底还是工作作风的问题。如果考核工作中作风不扎实,只看“面子”不看“里子”,就会导致考核工作脱离实际、脱离群众。有些干部在考核时只是看材料、听汇报,极易陷入材料的“围城”。领导干部要当好考核的“指挥棒”,通过不断完善考核方式,对干部考核方式进行不断完善,并对好的经验和特色做法进行总结提炼,增强考核工作的完整性和系统性。要拓宽干部联系渠道,通过经常性、近距离、有原则地与干部进行广泛接触,全面客观地了解评价干部。要讲原则、守底线,力戒考核中出现的形式主义、官僚主义,保证考核工作公平、公正。

突出重点,狠抓工作落实。考核的关键在于抓落实。在干部考核工作中,如果过度依赖文字、数据和照片等纸面材料,极易导致考核工作浮于表面,考核不出真情况,发现不了真问题。对于干部考核工作而言,最主要的是要看其工作落实程度如何、群众满意度如何。要将抓落实作为考核工作的重点,重点考核工作落实程度如何,为群众干了那些实事、好事。要始终坚持走群众路线,深入基层一线广泛调查研究,多到一线现场看看,多到群众当中听听,“出实招、去虚功”,把工作的落脚点放在办实事、求实效上,考出真成绩、核出真问题。


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