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人岗相适,用其所长

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  • 2019-07-17 15:46:42

什么样的干部算好干部,关键看用人导向。当下,一些地方的用人导向确实让人“不敢恭维”,有的追求干部“低龄化”,认为岁数小的就是好干部;也有的追求学历“高端化”,认为学历高的就是好干部;还有的追求结构“合理化”,认为能够改善结构的就是好干部,等等。正是这些错误的导向问题,让一些不是很优秀的干部得到了重用,一些优秀的干部却出不来,造成了一定负面影响,年轻干部、女干部“逢提必疑”也有这方面原因。要让好干部出得来,首先就得树立正确导向,重德才、重实绩、重公认、重基层,让大家对好干部的评价标准大体一致。

让好干部出得来,核心在选人用人机制。科学的选人用人机制,是端正选人用人导向、匡正选人用人风气的根本保证。近年来,从中央到地方,都加大了干部人事制度改革力度,选人用人机制又向科学化方向迈进了一大步。但不可否认,我们的选人用人机制还存在一些问题,比如有的地方说是用制度选人,但主要还是“领导说了算”;有的地方加大了竞争选拔力度,但一般还是简单的“以票取人”,等等。这些制度方面的“漏洞”,让一些好干部出不来,得不到重用。对此,我们组织部门必须高度重视,认真总结,深入研究,不断改进,努力形成一套务实管用的制度机制。

好干部选出来后,还得放在最佳位置上。清代诗人顾嗣协说:“骏马能历险,犁地不如牛;坚车能载重,渡河不如舟”。好干部也一样,他们并不一定都是“全才”,经济工作抓得“有板有眼”,党建工作很可能“无法入手”;文字工作可能“动笔如有神”,群众工作很可能“处处碰壁”……所以,好干部选出来后,还得给他们找一个好岗位。要根据每个好干部的专业特长、工作经历、兴趣爱好等情况,坚持因事用人、因岗择人、因能授职,做到人岗相适,用其所长,避其所短,让好干部在最佳位置上发挥最大作用。


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