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积极创新探索 让目标考核更加务实管用

  • yszzb
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  • 2019-10-17 15:13:14

     建立公平、公正的考核评价体系,采取科学、规范的考核手段直接关系着目标责任考核工作的质量与效果。

     一是坚持综合考核向单项考核转变。将季度考核方式由原来的综合考核排名变为重点工作单项考核,实行单项排名,单项工作进行点评。季度考核主要采取业务主管县级部门单独考核,在考核中注重发挥职能部门考核主体作用,各单项工作考核成绩由业务主管部门打分,并与年度考核挂钩,作为年度目标责任考核的加减分项目依据。

     二是坚持季度考核与年度考核结合。加大季度考核分值权重,把年终一次性考核的压力分解到季度考核,由注重结果逐步转向重视平常。对镇办季度单项工作考核前两名的进行加分,后两名的进行减分,对部门季度单项工作考核前十名的进行加分,后十名的进行减分,引导各单位把工作做在平时、功夫下在平常。

     三是坚持领导评价与单位互评结合。领导评价把握全局,单位互评反映局部,采取镇办和部门互评、县级领导评价的方式,多层面、多角度的测评,使其更具科学性、合理性,增强考核工作的公信度。(吴伟)


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